In 7 Tagen zu einem überzeugenden Businessplan

Zielgruppen

• Gründer und Kaderleute
• Zukünftige Unternehmensgründer/innen

Nutzen

• Know-how-Optimierung in betriebswirtschaftlichen Fragen
• Konkrete Antworten und Tipps zu individuellen Fragen und Problemstellungen
• Aktuelle Unterlagen, die Partner und Investoren überzeugen

• Businessmodel ist entwickelt und hinterfragt.
• Notwendige Analysen sind erruiert und alternative Methoden bekannt.
• Strategische Entscheidungen sind gefällt und Positionierung ist festgelegt
• Zur Zielerreichung zentrale Massnahmen in den Bereichen Marketing, Infrastruktur und Finanzen sind konkret geplant
• Forderungen und Denkweise von VC's und BA's sind bekannt.
• Klare Meilensteine und Sofortmassnahmen sind fixiert.
• Überzeugende und klare Präsentation ist erstellt.

Lerninhalte

Tag 1: Erfolgsgrundlagen

Mit System von der Idee zum Erfolg

• Erwartungen der Teilnehmenden / Vorstellung der Projekte
• Erfolgsfaktoren für JungunternehmerInnen
• Positionierung des Angebots / Markt und Kunden

Tag 2: Analyse

Sie prüfen Ihr Projekt auf Herz und Nieren

• Individuelle Standortbestimmung und Überprüfung der Vision
• Analyse der Stärken/Schwächen und Chancen/Gefahren
• Vertiefte Analyse von Kundenbedürfnissen und Konkurrenz

Tag 3: Strategie

Sie verleihen sich ein Erfolgsprofil

• Überblick Businessplan / Strategische Geschäftsfelder
• Erarbeitung der strategischen Erfolgspositionen
• Definition der Strategie für das eigene Unternehmen

Tag 4: Businessplan

Mit klaren Prioritäten und Zielen zum Erfolg

• Präsentation und Feedback zu den formulierten Strategien
• Grundsätze zu Führung und Marktbearbeitung
• Festlegung von Zielen und Meilensteinen

Tag 5: Kunden gewinnen

So gewinnen Sie wichtige Schlüsselkunden!

• Wertvolle Marketingideen für kleine Budgets
• Erfolgsgeheimnisse im telefonischen und persönlichen Verkauf
• Kundenorientiert offerieren und systematisch nachfassen

Tag 6: Finanzplanung

Mit der Finanzplanung Szenarien prüfen

• Grundlagen zur finanziellen Führung
• Liquiditätsplanung, Erfolgs- und Mittelflussrechnung
• Planung von Szenarien und Ableitung Finanzbedarf

Tag 7: Starten und umsetzen

Schritt für Schritt erfolgreich starten und wachsen

• Firmengründung und Wahl der geeigneten Rechtsform
• Tipps zu Versicherung, Finanzierung, Vorsorge und Steuern
• Diskussion Sofortmassnahmen und offener Fragen

Übersicht Kursprogramm

Dauer / Zeitrahmen / Kursort

7 Tage (9.00 - 16.00 Uhr) verteilt auf ca. 4 Wochen

SAWI, 8600 Dübendorf

Anzahl Teilnehmende / Teilnahmebedingungen

• Die Teilnahme ist jeweils für max. 20 ausgewählte Bewerber/innen kostenlos.
• Konkrete und qualitativ überzeugende Geschäftsidee oder Coaching-Acceptance von KTI-Start-up

Methodik

Folgende Methoden werden eingesetzt:

• Vorstudium «Unternehmer Leitfaden»
• Impuls-Referate
• Stufenweise Erarbeitung der individuellen Businesspläne mit laufenden Präsentationen der Ergebnisse und gegenseitigen Reviews
• Einsatz bewährter IT-gestützter Businesstools (Businessplan, Analysen, Projektplanung, Budgetierung usw.)
• Schriftliches Feedback zum Businessplan

• Unternehmerleitfaden:

  Vollständiger Unternehmerleitfaden zu allen Themen des Unternehmeralltags. 600 Seiten mit umfangreichen Tipps, Beispielen und praxisorientierten Arbeitshilfen.

• KMU-Toolbox:

  Checklisten, Finanzrechnungsprogramme, Mustervorlagen, Tests und mehr - Die «Unternehmer Toolbox» mit über 250 praktischen Hilfsmitteln zum Download.

• Businessplan Tools:

  Mit unseren Businessplan Tools erstellen Sie einfach und schnell Ihren professionellen Businessplan. Diese Software ermöglicht Ihnen, Ihre Pläne innert kürzester Zeit an neue Gegebenheiten anzupassen und laufend up-to-date zu halten.

Ihre Investition

CHF 2'180.- inkl. Kursunterlagen

Alle Informationen finden Sie auch hier.

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